Samarbejdsmodel

Vi arbejder efter den internationale agile og iterative softwareudviklingsmetode SCRUM tilsat den unikke Lenio flavour.

Kunden følger udviklingsprocessen tæt og prioriterer løbende funktionaliteten. Vi har leverancegodkendelser hver 14. dag samt jævnlige styregruppemøder.

Vores projektstyringsværktøjer hedder JIRA og Confluence, og de sikrer en meget effektiv vidensdeling med vores kunder. Det er internetbaserede værktøjer, hvilket gør det muligt for såvel kunde som Lenio at se, hvor langt projektet er, hvad der arbejdes på, samt hvilke opgaver der bliver prioriteret højest lige nu.


Når du samarbejder med Lenio, vil du hurtigt opdage, at vi arbejder efter det agile manifest, der prioriterer:

• Mennesker der arbejder sammen, højere end procesbeskrivelser, der følges
• Fungerende software der kan ses og afprøves, højere end dokumentation heraf
• Tæt samarbejde med kunden, højere end kontraktforhandlinger
• Evnen til at agere på ændringer, højere end at holde sig til en plan

Procesbeskrivelser, dokumentation, kontrakter og planer er OGSÅ vigtige, men vi prioriterer mennsker, software, tæt samarbejde og forandringsparathed højere.

Hvor starter samarbejdet?
Vores kundeprojekter har forskellige udgangspunkter. Nogle gange er udgangspunktet hos kunden blot en idé, der måske er udsprunget af et behov. Andre gange ligger der en business case til grund. Andre gange eksisterer der en kravspecifikation, og sommetider går vi i gang med udgangspunkt i et vundet udbud. I nogle tilfælde har Lenio også overtaget projekter fra andre leverandører, men dette kræver dog en undersøgelse af projektet, inden vi starter op.

Hvornår er vi færdige?
Definitionen på et projekt er, at det stopper på et tidspunkt. Lenio er ikke et drifthus, men vi indgår service- og supportaftaler, så projekterne kan køre uproblematisk videre efter aflevering.

Forretningsmodeller

1. Time & Material
2. Fixed price
3. Fixed Price med indbygget Time & Material til ændringshåndtering
4. Time Boxed
5. Strategisk samarbejde (Joint venture, Produktudvikling, OEM)

Hvor stort er et projektteam?
Størrelsen på et projekttemar ligger typisk i intervallet 3-12 personer.

Det med jura
Vi lever af glade kunder, og vi er i markedet, fordi vi mener, vi er gode til det, vi gør. På den baggrund mener vi, at utilfredse kunder skal kunne afbryde samarbejdet med os, uden at det kræver jura.

Samarbejdet er forankret i en rammeaftale, der beskriver de overordnede rammer som timepriser, rettigheder og sammensætning af styregruppe. 

Derunder ligger også projektbeskrivelser for de enkelte projekter inklusiv samlet pris for projektet, deadlines etc.